Responsable d'Exploitation H/F - 22

L'activité propreté d'ATALIAN, portée par la marque ATALIAN Propreté en France, a su conjuguer les savoir-faire et les expertises depuis maintenant 80 ans, pour devenir leader français de la mise en propreté.
Que ce soit dans les environnements tertiaire, industriel ou hospitalier, ceux de la distribution sous toutes ces formes, les lieux publics tels que les aéroports, les gares, ATALIAN propose une gamme complète de services de nettoyage professionnel adaptés aux besoins et exigences de chaque client. ATALIAN propose aussi tous les services complémentaires à destination des occupants.
Par ailleurs, le groupe dispose de directions spécialisées pour les secteurs d'activité suivants : agroalimentaire, santé, ultra-propreté, industrie, nucléaire, réseaux de transport.Dans le cadre de notre croissance, nous recrutons pour notre pôle Atalian Propreté un(e) Responsable d'exploitation (H/F) en CDI basé(e) à St Brieuc (22).

Assisté(e) d'une équipe administrative et d'exploitation, vous gérez plusieurs chantiers dédiés au nettoyage de Locaux :

Management opérationnel :
- Faire appliquer la stratégie et les objectifs individuels
- Assurer le management des équipes support et d'exploitation
- Superviser la gestion des sites
- Veiller au respect du cahier des charges, allocations des moyens humains et techniques dans le respect des engagements Qualité, Sécurité et Environnement
- Co-animer les réunions d'agence

Développement commercial :
Appliquer et suivre la stratégie commerciale de son secteur : suivi régulier des clients, développement commercial, opérations de relations publiques, dans un objectif de croissance du chiffre d'affaires

Gestion RH et sociale :
- Participer aux recrutements
- Mener une gestion optimale du personnel (carrière, formation, respect réglementation)
- Mettre en place et maintenir une bonne qualité du climat social
- Prévenir et gérer les contentieux individuels et collectifs

Gestion financière :
- Assurer le pilotage du suivi des budgets annuel

- Analyser les indicateurs de gestion et recadrer les écarts
- Réaliser les reportings à votre hiérarchie